عقدت مجموعة يوهوا مؤتمر ملخص العمل والثناء في النصف الأول من عام 2018
في 28 يوليو ، عقدت مجموعة Yuhua مؤتمرًا تلخيصيًا في النصف الأول من عام 2018 في غرفة الاجتماعات التابعة للشركة. رأس الاجتماع تشونغ لينهوى رئيس مجموعة يوهوا. حضر الاجتماع رئيس مجلس الإدارة وانغ والمدير المالي جيانغ دونغ فانغ. حضر الاجتماع قادة مجموعة يوهوا ونواب رؤساء الإدارات المختلفة وكوادر الإدارة فوق مديري ورشة العمل.
في الاجتماع ، أدلى المشاركون بملاحظات ختامية حول عملهم في النصف الأول من العام وقدموا تقارير عن خطط عملهم للنصف الثاني من العام. استعرض رئيس مجلس الإدارة Zhong Linhui بإيجاز عمل الشركة&# 39 ؛ في النصف الأول من العام وأشار إلى المشاكل العالقة في النصف الأول من العام. تم ترتيب عمل&# 39 في النصف الثاني من هذا العام ونشره من ثمانية جوانب ، وهي الاستعادة السريعة للسمعة الذهبية وإنتاج الخط الثاني ، وتقييم الأداء على أرض الواقع ، وبناء ثلاثة مشاريع ، وتحسين جودة المنتج وتحسين أساليب التسويق. إن جميع الكوادر مدعوون إلى العمل والتجرؤ على العمل بتوجيه من الأهداف الاستراتيجية لـ Xinyuhua. أولاً ، يجب اعتبارهم من الدرجة الأولى ، ويجب أن تأخذ الدرجة الأولى زمام المبادرة. يجب أن نسعى جاهدين لتحقيق هدف الإنتاج والتشغيل في النصف الثاني من العام.
في الاجتماع ، أعطى الرئيس وانغ تعليمات وترتيبات مهمة بشأن بناء ثقافة شينيوهوا ، وكيفية القيام بذلك بالنسبة للشركات ، وكيفية القيام بذلك في المستقبل. يتعين على المجموعة القيام بعمل جيد في بناء ثقافة المؤسسة وروح المؤسسة والقيم الأساسية للمؤسسات. بدءًا من ثقافة المؤسسة ، يجب أن نخلق جوًا ، وننشئ إحساسًا بالنزاهة ، وتوحيد الأفكار ، وشد الحبل ، وبناء روح الفريق ؛ من منظور تشكيل روح المؤسسة ، يجب علينا تغيير النظرة العقلية للموظفين وتحسين أسلوب العمل وتحسين التنفيذ ؛ بهدف بناء القيم الأساسية للمؤسسات ، يجب علينا تعزيز الشعور بالمسؤولية والرسالة على جميع المستويات وزراعة الشجاعة لتحملها. في ذهن الكوادر ، يتعين على الإدارات التابعة لشركة المجموعة أن تفهم وتدعم وتشجع بعضها البعض ، وأخذ فائدة المؤسسة كمركز ، والتركيز على خدمة الإنتاج ، وفهم الإنتاج المستدام والمستقر للمؤسسة .
في الاجتماع ، أكد الرئيس وانغ أنه ينبغي علينا أن نولي اهتمامًا وثيقًا للتقييم ، وأن نجعل ضبط النفس في النظام أمرًا طبيعيًا ؛ زيادة تعزيز التدريب وتحسين الجودة والإنجاز لجميع الموظفين ؛ إيلاء اهتمام وثيق لإدارة الموارد البشرية ، وتعزيز البناء ، والتدريب ، والاحتفاظ بمستوى المواهب ، وتوفير منصة واسعة لتطوير الموظفين ؛ ترسيخ صورة الشركات والمؤسسات. نزاهة الصناعة ، عادلة ومباشرة ، والقيام بالأعمال. في الاجتماع ، وصف لك الرئيس وانغ أيضًا مخططًا جيدًا لإدراج الشركات ، مما شجع الزخم بشكل كبير وعزز ثقة الجميع في تطوير المؤسسات.
في نهاية الاجتماع ، قرأ الرئيس Zhong Linhui قرار منح ستة&مثل ؛ علامات البريد" ؛ (تان يانيو ، لو جيانمي ، ياو جيانهوا ، تشنغكون ، شي زان تشون ، وخه جيان جون) الذين حققوا إنجازات بارزة في النصف الأول من عام 2018. منح الرئيس وانغ فوليانغ شخصيًا شهادات فخرية وجوائز للرفاق الكرام.
